Stimme keinen Deadlines zu, von denen du weißt, dass du sie nicht einhalten kannst
Einer Deadline zuzustimmen, die du als unmöglich kennst, verschiebt und vergrößert das Problem nur — verhandle stattdessen ehrlich.
Einer Deadline zuzustimmen, die du als unmöglich kennst, verschiebt und vergrößert das Problem nur — verhandle stattdessen ehrlich.
Arbeitsprobleme lösen sich fast nie von selbst — bringe sie früh ans Licht, solange sie noch klein und handhabbar sind.
Schlage fünfzig Prozent auf deine Zeitschätzungen drauf — du wirst immer noch manchmal überziehen, aber deutlich weniger Deadlines verpassen.
Dein aktuelles Gehalt hat nichts mit deinem Marktwert zu tun — lass es nicht die Obergrenze deines nächsten Angebots bestimmen.
Klatsch am Arbeitsplatz reist immer weiter als beabsichtigt und schadet deinem Ruf mehr als dem der anderen.
Deine Probezeit ist die einzige Phase, in der Basisfragen voll erwartet werden -- nutze sie, um jede Wissenslücke zu schließen.
Schlecht über einen früheren Arbeitgeber zu reden, sagt mehr über dich als über ihn -- bleib professionell und schau nach vorn.
Eine Rolle ohne klare Erfolgskriterien ist eine Rolle, in der du nie wirklich gewinnen kannst -- kläre die Erwartungen, bevor du anfängst.
Die meisten Stellenanzeigen beschreiben einen Wunschkandidaten, keine Mindestanforderung -- sortiere dich nicht selbst aus.
Um eine Gehaltserhöhung zu bitten ist unangenehm, aber Schweigen garantiert, dass du länger unter deinem Wert bezahlt wirst, als du solltest.
Eine Zahl zu optimieren zerstört oft den Wert, den sie erfassen sollte.
Die Verzerrungen anderer zu erkennen ist einfach; die eigenen zu sehen erfordert eine grundlegend andere Fähigkeit.
Einen Bias zu kennen schützt nicht vor ihm — du brauchst aktive Systeme gegen blinde Flecken.
Bewerte Entscheidungen am Prozess, nicht am Ergebnis — Glück ist keine Strategie.
Wenn jeder beantwortete Einwand einen neuen erzeugt, war die Person nie offen dafür, überzeugt zu werden.
Natürlich ist eine Herkunftsbezeichnung, kein Qualitätszertifikat.
Ein Etikett beschreibt das Muster; eine Erklärung zeigt, warum es existiert.
Verzerrungen zu kennen und sie tatsächlich zu vermeiden sind völlig verschiedene Fähigkeiten.