Твёрдые убеждения, лёгкая хватка
Имейте смелость отстаивать свои идеи и честность отказаться от них, когда они опровергнуты.
12
Мышление
Критическое мышление, когнитивные искажения, принятие решений и умение видеть ясно. Операционная система, стоящая за всем остальным.
138 советов
Спорьте с лучшей версией чужого аргумента
Прежде чем спорить с идеей, убедитесь, что можете сформулировать её так, как согласились бы её сторонники.
5
Титул не делает человека правым
Смещение к авторитету заставляет доверять титулам, а не логике — оценивайте аргумент, а не регалии.
10
Думайте о последствиях последствий
Перед важным решением задайте вопрос «а потом что?» хотя бы дважды, чтобы увидеть дальше ближайшего результата.
9
«Здесь такого быть не может» — именно так оно и случается
Ошибка нормальности заставляет стабильность казаться вечной — готовьтесь к потрясениям заранее.
20
Оптимизм хорош для духа, но ужасен для планирования
Будьте оптимистами в целях, но реалистами в планах — мозг по умолчанию мыслит лучшим сценарием.
12
Не вините характер, когда всё объясняет ситуация
Мы виним характер других, но оправдываем себя обстоятельствами — обычно ситуация важнее.
10
Монета не помнит предыдущий бросок
Прошлые случайные события не влияют на будущие — вселенная не ведёт счёт.
8
Не каждый выигрыш требует чьего-то проигрыша
Мышление с нулевой суммой ограничивает — во многих ситуациях обе стороны могут выиграть.
9
Больше выбора не всегда означает лучшее решение
Избыток вариантов ведёт к параличу и сожалению — иногда ограничить выбор значит выбрать лучше.
5
Плохие новости прилипчивее хороших
Негативное смещение делает одно плохое весомее десяти хороших — корректируйте это сознательно.
5
Вы предполагаете, что другие видят мир так же, как вы
Эффект ложного консенсуса заставляет переоценивать, сколько людей разделяют ваши взгляды — спрашивайте, а не предполагайте.
7
Не продолжайте копать только потому, что уже вырыли яму
Прошлые вложения не должны диктовать будущие решения — спросите себя, начали бы вы то же самое сегодня.
12
Вы переоцениваете то, чем уже владеете
Эффект владения заставляет переоценивать своё — принадлежность не равна ценности.
6
Решайте проблемы наоборот
Вместо того чтобы спрашивать, как добиться успеха, спросите, что гарантирует провал — и избегайте этого.
12
Обаятельный человек тоже может ошибаться
Эффект ореола заставляет считать приятных людей правыми — отделяйте обаяние от компетентности.
23
Сильные чувства делают слабые доказательства убедительными
Сильные эмоции снижают планку доказательств — когда уверенность максимальна, проверка важнее всего.
11
За вами наблюдают гораздо меньше, чем вам кажется
Эффект прожектора заставляет думать, что все заметили — почти наверняка нет.
10