Смотрите на систему, а не только на детали
Когда что-то постоянно ломается, смотрите на взаимодействие частей, а не вините отдельные элементы.
Критическое мышление, когнитивные искажения, принятие решений и умение видеть ясно. Операционная система, стоящая за всем остальным.
Когда что-то постоянно ломается, смотрите на взаимодействие частей, а не вините отдельные элементы.
Примерно оценивайте вероятности исходов, вместо того чтобы притворяться, что знаете наверняка.
Если вы чувствуете себя экспертом после недолгого обучения — скорее всего, вы на пике ложной уверенности.
Первое число, которое вы слышите, влияет на все последующие — установите собственную точку отсчёта раньше, чем это сделает кто-то другой.
Мозг превращает случайные события в аккуратные истории — относитесь с подозрением к объяснениям, которые звучат слишком складно.
Когда все соглашаются слишком легко — возможно, никто не чувствует себя в безопасности, чтобы возразить.
Лента оптимизирована для вовлечения, а не для точности — потребляйте новости осознанно, а не пассивно.
Прежде чем решить, что вас обидели намеренно, допустите, что человек просто не подумал.
Начинайте с объяснения, требующего наименьшего числа допущений — усложнять стоит только в крайнем случае.
Истории успеха скрывают неудачи — всегда спрашивайте, сколько людей пробовали то же самое и не преуспели.
То, что легко вспоминается, не обязательно вероятно — проверяйте реальные шансы.
Когда чувствуете, что вынуждены выбирать из двух вариантов — ищите третий, который скрывает ваша формулировка.
То, что две вещи происходят одновременно, не доказывает, что одна вызывает другую — ищите скрытые третьи факторы.
Вы всегда недооцениваете время — планируйте по тому, сколько задача реально занимала в прошлый раз, а не по тому, сколько хочется.
Ошибка хиндсайта переписывает память — вы не предсказывали, а просто так запомнили.
Эффект прожектора заставляет думать, что все заметили — почти наверняка нет.
Негативное смещение делает одно плохое весомее десяти хороших — корректируйте это сознательно.
Мы виним характер других, но оправдываем себя обстоятельствами — обычно ситуация важнее.