Pense em probabilidades, não em certezas
Atribua probabilidades aproximadas aos resultados em vez de fingir que sabe o que vai acontecer com certeza.
Pensamento crítico, vieses cognitivos, tomada de decisões e aprender a ver com clareza. O sistema operacional por trás de tudo mais.
Atribua probabilidades aproximadas aos resultados em vez de fingir que sabe o que vai acontecer com certeza.
Se você se sente especialista depois de pouco tempo aprendendo algo, provavelmente está no pico da falsa confiança.
O primeiro número que você ouve molda todos os outros — defina seu próprio ponto de referência antes que alguém faça isso por você.
Seu cérebro transforma eventos aleatórios em histórias organizadas — desconfie de explicações que parecem limpas demais.
Quando todos concordam fácil demais, pode significar que ninguém se sente seguro para discordar — não que a ideia é boa.
Seu feed é otimizado para engajamento, não para precisão — consuma notícias deliberadamente, não passivamente.
Antes de presumir que alguém quis te machucar, considere que a pessoa simplesmente não pensou.
Comece pela explicação que requer menos suposições — complexidade deveria ser último recurso.
Histórias de sucesso escondem os fracassos — sempre pergunte quantas pessoas tentaram a mesma coisa e não conseguiram.
Só porque algo é fácil de lembrar não significa que é provável — verifique as chances reais.
Quando se sentir forçado a escolher entre duas opções, procure a terceira que seu enquadramento está escondendo.
Duas coisas acontecerem juntas não prova que uma causa a outra — sempre procure fatores ocultos.
Você sempre subestima quanto tempo as coisas levam — planeje com base em quanto realmente levaram da última vez.
O viés retrospectivo reescreve sua memória — você não previu, apenas lembra assim.
O efeito holofote faz você achar que todos perceberam — quase certamente não perceberam.
O viés de negatividade faz uma coisa ruim pesar mais que muitas boas — corrija isso deliberadamente.
Culpamos o caráter dos outros mas justificamos o nosso por circunstâncias — a situação geralmente importa mais.
Seja otimista com seus objetivos mas realista com seus planos — o cérebro pensa por padrão no melhor caso.