Как уволить человека, сохранив его достоинство

Увольнение -- одна из самых тяжёлых задач руководителя, и то, как вы это делаете, говорит всё о вашем лидерстве. Будьте прямы и честны о причине, но никогда не превращайте это в унижение. Проведите разговор наедине, не затягивайте ложной надеждой и признайте вклад человека. Дайте ему возможность задать вопросы и осмыслить происходящее. Предложите практическую поддержку -- рекомендацию, разумные сроки, помощь с переходом. Уходящий запомнит, как с ним обошлись, и все, кто останутся, тоже.