Wie du jemanden entlässt und dabei seine Würde bewahrst

Jemanden gehen zu lassen ist eine der schwierigsten Aufgaben einer Führungskraft, und wie du es tust, sagt alles über deine Führung. Sei direkt und ehrlich über den Grund, aber mach es niemals demütigend. Führe das Gespräch unter vier Augen, zieh es nicht mit falscher Hoffnung in die Länge und würdige die Beiträge der Person. Gib ihr die Möglichkeit, Fragen zu stellen und zu verarbeiten. Biete praktische Unterstützung -- eine Referenz, einen angemessenen Zeitrahmen, Hilfe beim Übergang. Die Person, die geht, wird sich daran erinnern, wie sie behandelt wurde, und alle, die bleiben, ebenfalls.