Думайте о последствиях последствий
H
howtolive.guide
·
У каждого действия есть немедленный результат и каскад результатов после него. Мышление первого порядка спрашивает «Что будет дальше?» Мышление второго порядка спрашивает «А потом что?» Менеджер, который сокращает расходы, увольняя опытных сотрудников, решает бюджет этого квартала — и создаёт кризис качества в следующем.
Не нужно просчитывать пять шагов вперёд для каждого мелкого решения. Но для выборов, которые сложно отменить — карьерные шаги, финансовые обязательства, решения об отношениях — десять минут на «а потом что?» могут сэкономить годы исправлений. Лучшие решения часто болезненны в первом порядке и выгодны во втором.
Смысл
Перед важным решением задайте вопрос «а потом что?» хотя бы дважды, чтобы увидеть дальше ближайшего результата.
Живой опыт
1 историяВойдите, чтобы оставить комментарий.
Ввёл правило перед любой крупной покупкой: спрашиваю «что изменится через год, если это куплю?» Так не купил машину — понял, что через год буду платить страховку, искать парковку и нервничать в пробках. Три года хожу пешком и езжу на каршеринге.