Выстраивайте связи с людьми за пределами своей команды с первых дней
Связи за пределами команды дают видимость, широкий кругозор и союзников, которых одна только ваша команда обеспечить не может.
10
Карьера
Работа, амбиции, рост и поиск смысла в том, что ты делаешь. Не культ продуктивности — осмысленный подход к построению профессиональной жизни.
137 советов
Неудачное собеседование -- это всё равно практика. Разбирайте каждое
Каждое собеседование, хорошее или плохое, делает вас сильнее -- но только если вы находите время проанализировать, что произошло.
12
Попросите время перед принятием оффера -- срочность часто искусственная
Хороший оффер останется хорошим и через два дня -- возьмите время, чтобы принять решение, о котором не пожалеете.
6
Учитесь писать понятные письма -- это самый недооценённый навык в карьере
Понятные и лаконичные письма делают вас удобным коллегой и вызывают больше уважения, чем вы думаете.
21
Избыточная коммуникация лучше недостаточной -- всегда
Держать коллег в курсе, даже когда это кажется лишним, предотвращает больше проблем, чем создаёт.
7
Учитесь не соглашаться, не вызывая неприязни
Умение оспаривать идеи, сохраняя отношения, -- один из самых ценных навыков, которые можно развить.
12
Умение объяснять сложное простыми словами выделит вас среди других
Настоящая экспертиза проявляется не в сложности речи, а в умении сделать так, чтобы другие поняли.
12
Хвалите публично, критикуйте наедине
Публичное признание вдохновляет людей; приватная коррекция сохраняет их достоинство и ваши отношения.
10
Как отказывать на работе, не портя репутацию
Грамотный отказ с альтернативой вызывает больше уважения, чем «да», которое вы не сможете выполнить.
21
Всегда подтверждайте устные договорённости письменно
Краткое письменное подтверждение после устной договорённости предотвращает большинство рабочих недоразумений ещё до их появления.
9
Если вопрос не решается за три письма -- позвоните
Когда переписка начинает идти по кругу, быстрый звонок почти всегда решает вопрос быстрее и с меньшим трением.
9
Управление вверх -- это навык, а не манипуляция
Понимание приоритетов и стиля общения руководителя -- это не политика, а профессиональный навык, который даёт вам автономию.
12
Как работать с микроменеджером и не сойти с ума
Проактивные обновления и видимая надёжность -- самый быстрый способ получить пространство для дыхания от контролирующего руководителя.
8
Как быть, если коллега присваивает ваши заслуги
Делайте свой вклад видимым проактивно, чтобы не оставалось неясности, кто выполнил работу.
21
Не сплетничайте на работе -- это всегда доходит не до тех ушей
Рабочие сплетни всегда уходят дальше, чем вы планировали, и портят вашу репутацию больше, чем чужую.
7
Как давать обратную связь, которая помогает, а не ранит
Эффективная обратная связь конкретна, направлена на поведение и дана наедине с заботой о развитии человека.
11
Плохой руководитель -- это информация о компании, а не приговор
Плохой руководитель расскажет вам о компании не меньше, чем о себе самом -- используйте эту информацию с умом.
11
Влияние начинается с понимания, по каким метрикам оценивают других
Формулируйте запросы через то, что важно другому человеку, -- и сотрудничество станет естественным, а не вынужденным.
5