Una evaluación de desempeño nunca debería contener sorpresas — para ninguna de las partes

Si escuchas críticas por primera vez durante tu evaluación anual, algo falló mucho antes de esa reunión. Los buenos jefes dan retroalimentación en tiempo real. Y los buenos empleados buscan retroalimentación regularmente, no una vez al año.

Haz el hábito de preguntar a tu jefe cada pocas semanas: «¿Hay algo que debería ajustar?» Eso elimina el drama de las evaluaciones y evita que pequeños problemas crezcan hasta convertirse en problemas graves.