В ревью эффективности не должно быть сюрпризов — ни для одной из сторон

Если вы впервые слышите критический отзыв на ежегодном ревью, что-то пошло не так задолго до этой встречи. Хорошие руководители дают обратную связь в реальном времени. А хорошие сотрудники ищут обратную связь регулярно, а не раз в год.

Возьмите за привычку спрашивать руководителя каждые пару недель: «Есть ли что-то, что мне стоит скорректировать?» Это убирает драму из ревью и не даёт мелким проблемам разрастись до критических.