Uma avaliação de desempenho nunca deveria conter surpresas — para nenhum dos lados
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Se você está ouvindo feedback crítico pela primeira vez na sua avaliação anual, algo deu errado muito antes dessa reunião. Bons gestores dão feedback em tempo real. E bons funcionários buscam feedback regularmente, não uma vez por ano.
Crie o hábito de perguntar ao seu gestor a cada duas semanas: "Tem algo que eu deveria ajustar?" Isso tira o drama das avaliações e impede que pequenos problemas se transformem em crises de carreira.
A ideia
Conversas regulares de feedback garantem que a avaliação confirme o que ambos os lados já sabem.
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