Ein Mitarbeitergespräch sollte niemals Überraschungen enthalten — für keine Seite
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Wenn du im Jahresgespräch zum ersten Mal kritisches Feedback hörst, ist lange vorher etwas schiefgelaufen. Gute Vorgesetzte geben Feedback in Echtzeit. Und gute Mitarbeiter suchen regelmäßig Feedback, nicht nur einmal im Jahr.
Mach es dir zur Gewohnheit, deinen Vorgesetzten alle paar Wochen zu fragen: 'Gibt es etwas, das ich anpassen sollte?' Das nimmt den Mitarbeitergesprächen das Drama und verhindert, dass kleine Probleme zu karrierebestimmenden werden.
Der Kern
Regelmäßige Feedbackgespräche sorgen dafür, dass Mitarbeitergespräche nur bestätigen, was beide Seiten bereits wissen.
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