Siga os incentivos e você preverá o comportamento
Para entender comportamento, olhe os incentivos, não os valores declarados — pessoas respondem ao que são recompensadas.
Pensamento crítico, vieses cognitivos, tomada de decisões e aprender a ver com clareza. O sistema operacional por trás de tudo mais.
Para entender comportamento, olhe os incentivos, não os valores declarados — pessoas respondem ao que são recompensadas.
Entenda o propósito de uma regra antes de decidir que ela é desnecessária.
Remover o que não funciona muitas vezes supera adicionar algo novo.
A primeira resposta geralmente é um sintoma — a causa real está mais fundo.
Avalie um conselho pelo quanto o conselheiro perde se estiver errado.
O que parece um traço fixo muitas vezes é um ciclo que você pode interromper.
Resultados consistentes refletem o design do sistema, não o esforço individual.
O que está ausente muitas vezes revela mais do que o que está presente.
Otimizar um número muitas vezes destrói o valor que ele deveria capturar.
O tempo é o filtro mais implacável — o que sobreviveu a ele provou seu valor.
Resultados excepcionais — bons ou ruins — tendem a ser seguidos por outros comuns.
Desastres se acumulam através de pequenos compromissos aparentemente razoáveis.
Explicar um problema de forma simples frequentemente revela onde sua compreensão falha.
Anotar previsões revela onde sua intuição é calibrada e onde não é.
O conselho que você daria a um amigo na sua situação provavelmente é o conselho certo para você.
Uma definição clara do problema é metade da solução — a maioria das respostas ruins vem de perguntas vagas.
Separe criação de avaliação — julgar cedo demais mata ideias promissoras.
Uma estimativa rápida e grosseira frequentemente revela mais do que uma lenta e precisa.