No te conviertas en la única persona que sabe cómo funciona algo

Ser el único guardián de un conocimiento crítico se siente poderoso, pero te encadena a una tarea, equipo o proyecto específico. No puedes tomar vacaciones sin ansiedad, te conviertes en un cuello de botella para todo tu equipo y cualquier movimiento profesional implica abandonar conocimiento institucional que desaparece contigo. Comparte lo que sabes de forma sistemática. Escribe documentación, trabaja en pareja con colegas, crea guías operativas y entrena a tu equipo de forma cruzada. El objetivo no es acumular experiencia sino multiplicarla. Las personas que comparten su conocimiento libremente son vistas como líderes, no como piezas intercambiables.