Sigue los incentivos y predecirás el comportamiento
Para entender el comportamiento, mira los incentivos, no los valores declarados — las personas responden a lo que se les recompensa.
Pensamiento crítico, sesgos cognitivos, toma de decisiones y aprender a ver con claridad. El sistema operativo detrás de todo lo demás.
Para entender el comportamiento, mira los incentivos, no los valores declarados — las personas responden a lo que se les recompensa.
Comprende el propósito de una regla antes de decidir que es innecesaria.
Eliminar lo que no funciona a menudo supera a añadir algo nuevo.
La primera respuesta suele ser un síntoma — la causa real está más profunda.
Valora un consejo según cuánto pierde el consejero si se equivoca.
Lo que parece un rasgo fijo a menudo es un bucle que puedes interrumpir.
Los resultados consistentes reflejan el diseño del sistema, no el esfuerzo individual.
Lo que está ausente a menudo revela más que lo que está presente.
Optimizar un número a menudo destruye el valor que debía capturar.
El tiempo es el filtro más despiadado — lo que sobrevive ha demostrado su valor.
Los resultados excepcionales — buenos o malos — tienden a ser seguidos por otros ordinarios.
Los desastres se acumulan a través de pequeñas concesiones aparentemente razonables.
Explicar un problema de forma simple a menudo revela exactamente dónde falla tu comprensión.
Anotar predicciones revela dónde tu intuición es fiable y dónde no.
El consejo que le darías a un amigo en tu situación probablemente es el correcto para ti.
Una definición clara del problema es la mitad de la solución — la mayoría de las malas respuestas vienen de preguntas vagas.
Separa la creación de la evaluación — juzgar demasiado pronto mata ideas prometedoras.
Una estimación rápida y aproximada a menudo revela más que una lenta y precisa.