Mude de emprego por um futuro melhor, não apenas por uma semana ruim
Diferencie uma semana ruim de um emprego que realmente não combina com você antes de decidir sair.
19
Decisões
O mapa não é o território
Trate sua compreensão do mundo como um rascunho em andamento, não como um documento pronto.
16
Pense a partir dos primeiros princípios
Quando a abordagem usual falha, decomponha o problema até o que você sabe com certeza e raciocine a partir daí.
7
Você vê o que quer ver
Procure ativamente evidências contra suas crenças — seu cérebro não fará isso por você.
22
Resolva problemas de trás para frente
Em vez de perguntar como ter sucesso, pergunte o que garantiria o fracasso — e evite essas coisas.
12
Não continue cavando só porque já cavou o buraco
Investimentos passados não devem ditar decisões futuras — pergunte se você começaria a mesma coisa hoje.
12
Pense nas consequências das consequências
Antes de uma grande decisão, pergunte \"e depois disso?\" pelo menos duas vezes para enxergar além do resultado imediato.
9
Veja o sistema, não apenas as peças
Quando algo continua falhando, observe como as partes interagem em vez de culpar peças individuais.
22
Pense em probabilidades, não em certezas
Atribua probabilidades aproximadas aos resultados em vez de fingir que sabe o que vai acontecer com certeza.
9
Não deixe o primeiro número definir o quadro
O primeiro número que você ouve molda todos os outros — defina seu próprio ponto de referência antes que alguém faça isso por você.
11
A explicação mais simples geralmente está certa
Comece pela explicação que requer menos suposições — complexidade deveria ser último recurso.
8
Você só vê os vencedores
Histórias de sucesso escondem os fracassos — sempre pergunte quantas pessoas tentaram a mesma coisa e não conseguiram.
18
Vívido não é o mesmo que provável
Só porque algo é fácil de lembrar não significa que é provável — verifique as chances reais.
13
A maioria das escolhas \"ou isso ou aquilo\" tem uma terceira opção
Quando se sentir forçado a escolher entre duas opções, procure a terceira que seu enquadramento está escondendo.
8
Otimismo é ótimo para o moral, péssimo para planejar
Seja otimista com seus objetivos mas realista com seus planos — o cérebro pensa por padrão no melhor caso.
12
A moeda não lembra do último lançamento
Eventos aleatórios passados não influenciam os futuros — o universo não faz contagem.
8
Mais opções nem sempre significam melhores decisões
Opções demais levam à paralisia e arrependimento — às vezes limitar suas escolhas é o caminho para a satisfação.
5
Você supervaloriza o que já tem
O efeito dotação faz você supervalorizar o que possui — propriedade não é o mesmo que valor.
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