El salto de colaborador individual a gerente es un cambio de carrera, no un ascenso
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Ser un gran ingeniero, diseñador o analista no te convierte automáticamente en un gran gerente. La gestión es un oficio diferente: requiere soltar el trabajo que te hizo exitoso y aprender a tener éxito a través del trabajo de otros. Las habilidades son distintas, la satisfacción es distinta y el ritmo diario es completamente diferente.
Antes de decir que sí, pregúntate honestamente: ¿quieres gestionar o solo quieres el título y el aumento? Son motivaciones muy diferentes con resultados muy diferentes.
La idea
La gestión requiere un conjunto de habilidades completamente distinto — trátala como una nueva carrera, no como el siguiente peldaño.
Experiencia viva
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