Nimm keine vage Rolle mit vagen Erfolgskriterien an

Wenn niemand klar erklären kann, wie Erfolg in den ersten sechs Monaten aussieht, läufst du in eine Falle. Vage Rollen führen zu wechselnden Zielvorgaben, unfairen Bewertungen und dem ständigen Gefühl, unsichtbaren Erwartungen nicht gerecht zu werden. Bevor du zusagst, frag direkt: Wie sieht ein großartiges erstes Quartal aus? Wie wird Leistung gemessen? Wenn die Antworten schwammig bleiben, betrachte das als die Antwort.