Antes de empezar, imagina que esto ya fracasó — y pregunta por qué

La técnica del pre-mortem es simple: antes de comenzar, asume que el proyecto ya fracasó. Ahora trabaja hacia atrás — ¿qué salió mal? Este ejercicio evita el sesgo de optimismo que nos ciega durante la planificación y revela riesgos que de otra forma ignoraríamos. No es pesimismo; es prepararse para la realidad. Los equipos que practican pre-mortems detectan consistentemente problemas que los post-mortems encontrarían demasiado tarde.