Antes de começar, imagine que isso já fracassou — e pergunte por quê

A técnica do pré-mortem é simples: antes de começar, assuma que o projeto já fracassou. Agora trabalhe de trás para frente — o que deu errado? Este exercício contorna o viés de otimismo que nos cega durante o planejamento e revela riscos que de outra forma ignoraríamos. Não é pessimismo; é preparação para a realidade. Equipes que praticam pré-mortem consistentemente detectam problemas que pós-mortems encontrariam tarde demais.