Un mal proceso puede dar un buen resultado — eso no lo convierte en un buen proceso

Esto se llama «sesgo de resultado»: juzgar la calidad de una decisión por cómo terminó, no por el razonamiento detrás de ella. Un conductor ebrio puede llegar a casa sin incidentes — eso no hace que conducir ebrio sea prudente. Cuando algo sale bien a pesar de un enfoque descuidado, es tentador creer que el enfoque estaba bien. Pero los buenos resultados de malos procesos son solo suerte, y la suerte se agota. Evalúa tus decisiones por la información y el razonamiento que usaste en el momento, no por lo que pasó después.