Qué hacer si un colaborador siempre entrega tarde

Cuando la parte de otra persona en un proyecto llega siempre tarde, su retraso se convierte en tu emergencia. Heredas un plazo comprimido para tu propia parte del trabajo, una y otra vez, sin haberlo acordado nunca.

Deja de absorber el retraso en silencio. Fija tu propia fecha límite interna para su entrega unos días antes de cuando realmente la necesitas, y dilo en voz alta: «Necesito tu borrador el martes para tener margen antes del viernes». Si el patrón continúa, plantéalo directamente y por escrito — el objetivo no es culpar, sino hacer visible el plazo real para ambos.