Frage, welches Problem diese Lösung erzeugt

Jede Lösung bringt neue Probleme — es gibt keine nebenwirkungsfreien Eingriffe. Eine neue Einstellung löst das Überlastungsproblem, erzeugt aber Managementaufwand. Eine Abkürzung spart jetzt Zeit, erzeugt aber später technische Schulden. Die Frage ist nicht, ob Kompromisse existieren — die gibt es immer — sondern ob du sie identifiziert hast, bevor du dich festlegst. Die besten Entscheidungen sind die, bei denen du deine Probleme bewusst gewählt hast.